从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路这两年,滋补品类正在经历(jīnglì)一次结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂(fùzá)——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在这种(zhèzhǒng)变化的临界点上,我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是(shì)一个新品牌(pǐnpái),背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易(róngyì)
但冬虫夏草的确是个(gè)好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化(chǎnyèhuà)“的方式,把它做下来。
东阳光用了(le)将近十年,在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。
没有催熟(cuīshú),而是用高度模拟高原环境的(de)方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是(háishì)那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。
它能(néng)全年出草,年产超60吨
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事:掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程(liúchéng),解决了行业的这(zhè)两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研(jīngyán)工序,建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人(rén)来说,都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是(búshì)拍脑袋的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店(méndiàn),而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景。
因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过(guò)试错阶段,开始稳定下沉,并具备区域放大的能力。
更关键的是(shì),它现在正式开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。
这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定(yídìng)有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。
目前看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)(kào)情怀,也不是靠补贴,而是(érshì)靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888
这两年,滋补品类正在经历(jīnglì)一次结构性变化。
曾经主打送礼属性的冬虫夏草,正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂(fùzá)——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。
而在这种(zhèzhǒng)变化的临界点上,我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。
这不是(shì)一个新品牌(pǐnpái),背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人注意,还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易(róngyì)
但冬虫夏草的确是个(gè)好东西,市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化(chǎnyèhuà)“的方式,把它做下来。
东阳光用了(le)将近十年,在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。
没有催熟(cuīshú),而是用高度模拟高原环境的(de)方式,在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是(háishì)那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。
它能(néng)全年出草,年产超60吨
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事:掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程(liúchéng),解决了行业的这(zhè)两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研(jīngyán)工序,建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人(rén)来说,都是更有价值的底层能力。
门店落地是有系统的,不是(búshì)拍脑袋的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店(méndiàn),而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景。
因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过(guò)试错阶段,开始稳定下沉,并具备区域放大的能力。
更关键的是(shì),它现在正式开放区域合作。
如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。
这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定(yídìng)有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。
目前看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)(kào)情怀,也不是靠补贴,而是(érshì)靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线:400-0552-888


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